Wie ich Organisationen, Unternehmen und Betriebe in der Praxis begleite
Meine Projekte bewegen sich an der Schnittstelle von Nachhaltigkeit, Kommunikation und Transformation, von der strategischen Einordnung über interne Prozesse bis zur konkreten kommunikativen Umsetzung. Je nach Ausgangslage übernehme ich unterschiedliche Rollen: als strategische Beraterin, Kommunikationsexpertin, Moderatorin oder Prozessbegleiterin.
Strategische Nachhaltigkeitskommunikation
Ich entwickle klare Positionierungen, Narrative und Kommunikationsstrategien, die Nachhaltigkeit als glaubwürdigen Mehrwert sichtbar machen.
Schwerpunkte:
- Entwicklung differenzierender Nachhaltigkeitsnarrative
- Kommunikationsstrategien entlang der Visitor Journey
- ESG-orientierte Kommunikationskonzepte
- Sichtbarmachung nachhaltiger Leistungen in analogen und digitalen Medien
Transformation & Organisationsentwicklung
Ich begleite Organisationen und Betriebe beim strukturellen Verankern von Nachhaltigkeit, mit Blick auf Kommunikation, Beteiligung und strategische Ausrichtung.
Schwerpunkte:
- Aufbau von Nachhaltigkeits- und Projektstrukturen
- Entwicklung interner Kommunikations- und Beteiligungsformate
- Strategische Prozessbegleitung
- Methodeneinsatz (z. B. SDCC, PESTEL, Circular Thinking)
Impulse, Beteiligung & Wissenstransfer
Ich schaffe Räume für Orientierung, Dialog und Entwicklung, durch Vorträge, Workshops und moderierte Formate.
Schwerpunkte:
- Fachvorträge und Keynotes
- Moderierte Dialog- und Beteiligungsformate
- Workshops und Weiterbildungsformate
- Co-Creation-Settings
Hier eine Auswahl an Projekten: